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      重磅新書!《產業互聯網-全產業鏈的數字化轉型升級》發布

      公司新聞
      2023-06-01 13:30:10

      5月18日,“2023產業數字化與創新生態論壇”在西浦創業家學院(太倉)成功舉辦。本次論壇圍繞“推進產業數字化轉型,營造產業創新生態,打造實體經濟、科技創新、現代金融、人力資源協同發展的現代化產業體系,推進產業鏈供應鏈的高質量發展”,設立了一個主論壇和兩個分論壇。來自全國各地、各行業的企業家、產業家、政府產業主管部門、銀行等金融機構、高校及研究機構、產業數字化與創新生態建設的研究與實踐者等200余人參加會議。

      《產業互聯網》第二版新書發布

      本次大會上舉行了《產業互聯網-全產業鏈的數字化轉型升級》第二版新書發布儀式?!懂a業互聯網》書藉從第一版到第二版,不僅系統總結了產業互聯網的方法路徑,產業鏈價值鏈的重構優化、產業數字化的創新解決方案,同時注重理論和實踐的結合,圍繞每個核心理論和知識點,進一步通過案例來進行詮釋,集成4大類27個前沿實踐案例。

      新書發布儀式由書中的優秀案例企業代表卓鋼鏈CEO潘富杰先生、歐冶云商戰略規劃首席蔣敏輝先生、本來生活蘇州區總經理許洪洋先生以及AMT企源董事長孔祥云先生,書藉作者王玉榮女士、以及葛新紅女士共同上臺發布和見證。新書的發布標志著產業互聯網理論與實踐發展的一個新的里程碑,也將為眾多產業互聯網的研究和實踐者提供新的借鑒啟示。

      系統理論+豐富實踐

      27產業互聯網各類典型案例剖析

      本書從產業互聯網的背景趨勢-理論支撐-實施路徑-解決方案,并圍繞每個核心理論和知識點,進一步通過案例來進行詮釋,實現理論和實踐的充分融合。

      既有結合競合理論、競爭邊界理論、價值網理論、平臺生態圈理論、和諧管理理論、產業價值鏈重構等,對于產業互聯網底層邏輯的深入闡述,同時結合理論闡釋,對應剖析農業生鮮(百果園、本來生活、布瑞克、華采找魚、茶馬互市……)、工業制造(中國寶武、國聯股份、中建西部建設、震坤行、卓鋼鏈、漢帛、百布網……)、大宗商品(歐冶云商、糧達網、尚糧科技、煤亮子……)、服務業及其他(上藥控股、洛客……)等各領域的產業互聯網成功實踐案例。

      通過系統的理論+豐富的實踐案例,將給您一份務實的產業互聯網行動指南。

      我們在此奉上完整目錄干貨,大家先睹為快:

      上下滑動查看完整目錄干貨

      推薦序1:產業互聯網讓世界變得更簡單

      ——魏際剛 國務院發展研究中心產業經濟研究部研究室主任、研究員

      推薦序2:以產業互聯網共建高質量產業生態圈

      ——趙昌旭  歐冶云商黨委書記、董事長

       迎接產業互聯網時代

      第一章 產業互聯網的發展背景

      1.1傳統產業鏈的供給側結構性改革

      1.2區域產業集群的整體轉型升級

      1.2.1區域產業集群的發展痛點

      1.2.2區域產業集群的產業互聯網轉型

      1.3國家大力推進實體產業轉型的政策支持

      1.3.1供應鏈創新與應用

      1.3.2平臺經濟發展

      1.3.3 產業數字化轉型

      1.3.4 要素市場化與全國統一大市場

      1.3.5各省市產業鏈“鏈長制”

      1.4金融賦能實體產業的創新推動

      1.4.1實體產業發展對供應鏈金融需求迫切

      1.4.2供應鏈金融創新相關國家政策推動

      1.4.3金融機構的實踐創新探索

      1.5產業互聯網的實踐探索和演進

      1.5.1消費互聯網在中國的應用發展

      1.5.2產業互聯網的分階段實踐探索

      本章小結

      第二章 產業互聯網的全面認知

      2.1 產業互聯網的定義與特征

      2.1.1產業互聯網的定義

      2.1.2產業互聯網的功能特征

      2.1.3產業互聯網的技術特征

      2.2 產業互聯網的理論基礎

      2.2.1競合理論

      2.2.2競爭邊界理論

      2.2.3價值網理論

      2.2.4平臺生態圈理論

      2.2.5和諧管理理論

      2.3產業互聯網和其他概念的聯系與區別

      2.3.1產業互聯網與供應鏈創新

      2.3.2產業互聯網與消費互聯網

      2.3.3 產業互聯網與工業互聯網

      2.3.4 產業互聯網與電子商務

      2.3.5 產業互聯網與行業互聯網

      2.4從企業數字化到產業互聯網

      2.4.1以“一體”夯實高質量發展的基礎

      2.4.2兩翼之一“企業智能化”

      2.4.3兩翼之二“產業互聯網”

      【案例】 中國寶武數字化轉型的一體兩翼

      2.5產業互聯網中的價值鏈重構

      2.5.1以客戶價值為導向的產業價值鏈優化

      【案例】生鮮產業互聯網平臺的價值鏈優化

      2.5.2產業鏈的專業化分工與集約化共享

      【案例】上藥控股重塑醫院供應鏈服務體系

      2.6以產業互聯網實現新的產業集聚

      2.6.1  產業互聯網之虛擬木桶理論

      2.6.2  打造產業級的交易結算入口

      2.6.3  產業鏈招商與產業園區發展

      【案例】 邳州炒貨的產業生態圈建設

      2.7產業互聯網的三大公式

      2.7.1產業互聯網的價值公式

      2.7.2產業互聯網的建設成本公式

      2.7.3產業互聯網的估值公式

      本章小結

      第三章 產業互聯網的頂層規劃

      3.1大量產業互聯網平臺需要能級提升

      3.1.1大量平臺運營不佳的原因分析

      3.1.2產業互聯網平臺的提升路徑

      【案例】國聯股份的產業互聯網發展路徑

      3.2打造面向全產業鏈的集成服務平臺

      3.2.1產業互聯網平臺的三大基礎

      【案例】百果園——做更好吃的水果

      3.2.2產業互聯網平臺的五大支柱

      【案例】歐冶云商構筑大宗商品共享服務生態圈

      3.3平臺服務之供應鏈服務

      3.3.1供應端的集中采購

      3.3.2生產端的產能設備共享

      3.3.3交付端的倉儲物流共享

      3.3.4售后端的客戶服務提升

      【案例】震坤行一站式工業用品服務平臺

      3.4平臺服務之技術服務

      3.4.1產業技術的研發和應用推廣

      3.4.2產業鏈的質量檢測和品質管控

      3.4.2產業鏈的數字化技術賦能

      【案例】本來生活以專業賦能生鮮產業鏈轉型提升

      3.5平臺服務之金融服務

      3.5.1產業互聯網平臺實施供應鏈金融的難點

      3.5.2基于產業互聯網的供應鏈金融模式創新

      3.5.3 區塊鏈技術在供應鏈金融場景中的應用

      【案例】糧達網的供應鏈金融實踐

      3.6平臺服務之數據服務

      3.6.1行情指數信息發布

      3.6.2行業知識經驗數據化

      3.6.3精準營銷客戶拓展

      3.6.4供需精準匹配對接

      3.6.5智能預測分析與風險預警

      3.7平臺服務之人才服務

      3.7.1以產業需求為導向的人才培養

      3.7.2打造產業級的人才培養平臺

      3.7.3產業大學的實施路徑

      3.7.4產業大學的實踐推進

      【案例】愛銳學苑-工磨具產業人才培養賦能

      【案例】西浦慧湖藥學院-中國藥谷的人才鏈建設

      本章小結

      第四章 產業互聯網的轉型實施

      4.1構建產業互聯網的前提和基礎

      4.1.1構建產業互聯網的前提條件

      4.1.2打造產業互聯網的關鍵資源需求

      4.1.3打造產業互聯網的核心能力要求

      4.2產業互聯網轉型的機會分析

      【案例】線纜產業鏈分析示例

      4.3產業互聯網實施推進策略

      4.3.1產業互聯網推進中的規劃與演化

      4.3.2六位一體推進產業互聯網發展

      4.4產業互聯網的發展路徑

      4.4.1平臺如何有質量地增長

      4.4.2平臺如何實現市值提升

      4.5產業互聯網平臺的持續運營

      4.5.1 面向內部的組織建設

      4.5.2 面向外部的資源運營

      4.5.3 面向用戶的市場運營

      4.5.4 面向用戶的產品運營

      4.5.5  面向用戶的業務運營

      4.5.6  面向管理的平臺運營

      4.6基于區塊鏈的產業平臺間整合

      4.6.1  跨平臺的產業供應鏈金融創新

      4.6.2  跨平臺的聯合營銷

      4.6.3  跨平臺的人才數據連接

      4.7產業互聯網的人才隊伍建設

      4.7.1企業家需要轉型成為“產業家”

      4.7.2產業數字化融合創新人才培養

      本章小結

      第五章 產業互聯網不同領域的案例實踐

      5.1行業龍頭企業的裂變式增長

      【案例】煤亮子:打造煤炭產業鏈的新基建

      5.2區縣特色產業集群的轉型升級

      【案例】茶馬互市:助力中國牦牛藏羊產業振興發展

      5.3供應鏈樞紐企業到產業供應鏈集成服務商轉型

      【案例】華采找魚:打造全球最大的漁業交易平臺及供應鏈服務商

      5.4 數字化服務商的產業互聯網升級

      【案例】布瑞克農業互聯網:大數據賦能農業產業鏈

      5.5產業互聯網集聚區的打造

      【案例】前洋經濟開發區:打造園區產業互聯網生態圈

      5.6產業互聯網轉型的實踐經驗總結

      5.6.1產業升級不是顛覆,而是新模式下的產業價值網絡連接

      5.6.2需求拉動與技術驅動產業互聯網的演化發展

      5.6.3產業升級的難點不在于技術創新,而在于機制創新

      5.6.4自營還是平臺?核心是產業賦能能力

      5.6.5產業大數據應用將成為產業互聯網平臺的核心能力

      5.6.6產業互聯網轉型是一個系統工程,需要專業綜合服務

      5.6.7產業互聯網短期不會形成寡頭壟斷,但領先者具有先發優勢

      5.6.8產業互聯網發展不能急功近利,要有戰略定力

      5.6.9產業互聯網公司的混合所有制改造將會成為一種趨勢

      5.6.10需要持續推進產業互聯網共享價值觀與行業治理規則的建設

      本章小結

      第六章 產業互聯網的典型解決方案

      6.1基于大數據的產業鏈動態圖譜

      6.1.1基于大數據的產業鏈動態圖譜特點

      6.1.2基于大數據的產業鏈動態圖譜的應用場景

      【案例】長三角生物醫藥產業鏈圖譜打造

      6.2大宗商品產業互聯網解決方案

      6.2.1大宗商品貿易的典型的特點和痛點

      6.2.2大宗商品產業互聯網平臺核心功能

      【案例】尚糧科技:大宗農糧產業互聯網實踐

      6.3農產品全鏈路數字化解決方案

      6.3.1農產品產業鏈的典型特點和痛點

      6.3.2農產品產業互聯網平臺的功能架構

      【案例】蘋果之城的產業互聯網實踐

      6.4制造業產業數字化解決方案

      6.4.1制造業數字化轉型典型范式

      6.4.2工業互聯網與產業互聯網融合解決方案

      【案例】中建西部建設:打造混凝土產業鏈綜合服務平臺

      6.5專業服務業“平臺+創客”解決方案

      6.5.1專業服務業產業互聯網轉型特點

      6.5.2專業服務業產業互聯網平臺架構及功能特點

      【案例】 洛客:產品創新設計的眾創平臺打造

      本章小結

      附錄 產業互聯網知識體系

      特別鳴謝

      各方評價贊譽

      24政產學研金專家大咖聯袂推薦

      該書對產業互聯網的理論與實踐進行了系統深入地歸納分析,形成了富有洞見的精辟見解,是當前國內有關產業互聯網研究領域頗具份量的重要研究成果,可供廣大業界人士借鑒參考,相信一定大有裨益!

       

      —— 魏際剛

      中國國際發展知識中心副主任、

      國務院發展研究中心研究員

      目前市場上關于產業互聯網方面的書籍寥寥無幾,王玉榮女士和葛新紅女士編寫的這本書既有理論高度,又有實踐指導意義,確實讓人眼前一亮,結合歐冶自身在鋼鐵產業互聯網領域的探索和實踐,更有一種強烈的感同身受

      —— 趙昌旭

      歐冶云商黨委書記、董事長

      產業互聯網如今被寄予厚望,因其體現了互聯網、數字化邁入更深層次的發展階段,也因其有助于應對時代巨變和新技術浪潮下的許多新挑戰。這本書提供了業已探索出的一些案例成果,您也許從中可以發現更多通往未來的線索。

       

      —— 席酉民

      西交利物浦大學執行校長、

      英國利物浦大學副校長、

      這本書最大的特點在于運用互聯網的思維,將政策、理論、產業有機聯系,將農業、工業、服務業橫向對接,串聯成一個政、產、學、研、服多方合縱連橫的有機整體,從而實現了對產業互聯網這樣一個全新復雜概念的清晰解讀。

       

      —— 曹宇

      農業農村部鄉村產業發展司特色產業處處長

      本書高屋建瓴地剖析了產業互聯網的過去、現在和未來。從頂層規劃到實施落地及具體IT解決方案,提出了企業擁抱產業互聯網轉型升級系列真知灼見。書中也附有詳實的案例研究,是企業家、投資者研習產業互聯網不可錯過的案頭書。

       

      —— 盧榮

      越秀產業基金總裁

      本書的出版獲得了政產學研金各領域24位專家大咖的聯盟推薦,除了以上摘錄,還有其他推薦專家:

       

       

      其他推薦專家

      • 李繼春:浙江清華長三角研究院智庫中心主任
      • 馬士華:華中科技大學管理學院教授、原中國物流學會副會長
      • 馮耕中:西安交通大學管理學院院長、西安企業家學院院長
      • 陳威如:中歐國際工商學院戰略學副教授、前阿里巴巴菜鳥網絡首席戰略官
      • 吳緒亮:騰訊研究院資深專家、首席經濟學顧問
      • 鐘鴻鈞:上海財經大學數字經濟研究中心主任
      • 杜峰:尚糧科技董事長&CEO 
      • 孫 彤:布瑞克農業互聯網創始人、董事長/CEO 
      • 張富:華采找魚創始人兼 CEO 
      • 高敏:漢帛國際總裁 
      • 潘富杰:卓鋼鏈 CEO 
      • 白睿:化塑匯 CEO 
      • 吳凡松:中國市政工程華北設計研究總院有限公司黨委書記、董事長
      • 李向前:騰訊工業云總經理
      • 程艷:上海電氣集團數字科技有限公司      執行董事、總經理 
      • 傅仲宏:達晨財智主管合伙人
      • 袁季:廣證恒生總經理 
      • 李立:上海復本創新金融信息服務有限公司管理合伙人
      • 吳衛明:上海市錦天城律師事務所高級合伙人、上海律師協會互聯網業務委員會主任
      • ......

      另外,我們還收到了各領域不同讀者反饋:

       

      來自政府相關產業政策制定和產業發展招商部門,他們說:

      過去都講企業家,感覺和我們政府部門工作者沒有太大關系。這本書中提到的產業家,不僅適用于企業人員,也適用于我們政府工作人員。在推進區域經濟發展和產業轉型升級中,我們也需要以產業家的思想來武裝自己,升級認知。

       

      來自企業管理者,他們說:

      我們企業目前也在思考產業互聯網轉型,如何創新商業模式實現突破發展,這本書給了我們很好的啟示。我們董事長看完后,要求集團上下所有管理干部人手一本集體學習,從而為轉型統一認知、建立共識。

       

      來自金融機構,他們說:

      產業金融難在產業和金融的跨界融合,通過這本書可以全面了解實體產業轉型背景及趨勢,以及產業互聯網的發展對金融的場景需求變化。通過掌握產業互聯網不同發展模式和路徑規律,可以幫助我們篩選目標客戶,明確金融服務的切入點。

       

      來自高校教授和學術研究者,他們說:

      這本書幫助我們更好地了解到數字經濟時代的產業轉型趨勢和前沿實踐,通過系統的理論知識闡釋+具體的實踐案例解讀,將理念和實踐有效結合,為學習和研究打開了新的思路,已推薦作為數字經濟相關專業學生的教輔資料。

      《產業互聯網》

      葛新紅、王玉榮 著

      清華大學出版社

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